現(xiàn)在最為盛行的應(yīng)該就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代和大數(shù)據(jù)時代，處在這樣快速變化中的圓柱模板企業(yè)必須要快速的適應(yīng)市場并且成長起來�，F(xiàn)在多數(shù)的建材企業(yè)處在新常態(tài)時期，在內(nèi)面臨著轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排等諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在外，中國建材企業(yè)與國際建材企業(yè)之間差距仍然巨大。

在《2015中國建材500強(qiáng)企業(yè)分析研究報告》中，分析了以中國建材集團(tuán)為代表的中國建材5強(qiáng)與由圣戈班集團(tuán)領(lǐng)銜的世界建材5強(qiáng)之間的規(guī)模差距。2015年中國建材5強(qiáng)平均銷售收入為1060.56億人民幣，僅占世界建材5強(qiáng)平均銷售收入的52.81%;與2013年的52.61%相比，2014年占比提高了1.55%，差距在縮小。但比較圣戈班集團(tuán)與中國建材集團(tuán)二者銷售凈利潤，中國建材集團(tuán)的1.18%與圣戈班2.32%之間還存在差距。

多年來，建材企業(yè)為行業(yè)的發(fā)展、為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的同時，企業(yè)自身也得到了快速發(fā)展。同時我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，與其他行業(yè)和國際建材集團(tuán)相比，建材行業(yè)500強(qiáng)總體規(guī)模還是偏小，建材工業(yè)做大做強(qiáng)之路仍然任重道遠(yuǎn)。

通過以上對中國建材市場的現(xiàn)狀分析，對于圓柱模板企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的競爭度尤其重要。在現(xiàn)在的中國圓柱模板市場中，木制圓柱模板占有一定的優(yōu)勢，但是在耐用性以及穩(wěn)定性等方面人需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過互聯(lián)網(wǎng)可以讓更多的人了解圓柱模板產(chǎn)品，讓更多的建筑商了解木制圓柱模板的絕對優(yōu)點(diǎn)，爭取將木制圓柱模板產(chǎn)品盡量多出口歐美、東南亞等世界各地。