“互聯(lián)網(wǎng)將會改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗�，這是馬云十年前說的過話，現(xiàn)在已開始慢慢變?yōu)楝F(xiàn)實�；ヂ�(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個又一個傳奇與神話，同時改變了大多數(shù)人的消費習(xí)慣和幾乎各種行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式，仿佛在突然之間讓企業(yè)和品牌進入到了一個全新時代。
木制圓柱模板行業(yè)同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)所帶來的種種機遇與挑戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)役中，互聯(lián)網(wǎng)對木制圓柱模板企業(yè)而言，用得好可以說是一個彎道超車的機會，用不好則一步慢步步慢，那么木制圓柱模板企業(yè)在瞄準互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇的同時，找準具體的轉(zhuǎn)型路徑才是關(guān)鍵。
當前全國家建材行業(yè)相對往年都顯得不景氣，不但年初制定的增長目標難以實現(xiàn)，不少企業(yè)甚至還面臨虧損倒閉的威脅。在這個時間節(jié)點上，企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力最強。對于電子商務(wù)，許多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)都經(jīng)歷了“看不見、看不起、看不懂、追不上”的歷程。因此，許多木制圓柱模板企業(yè)開始對剛冒出頭的互聯(lián)網(wǎng)潛在機遇采取迅速關(guān)注并跟進的策略。
不過，互聯(lián)網(wǎng)真的就是傳統(tǒng)企業(yè)的“救命稻草”嗎?對于不少傳統(tǒng)木制圓柱模板企業(yè)老板而言，傳統(tǒng)意義上的轉(zhuǎn)型升級難度不小，尤其是讓一些對電腦和互聯(lián)網(wǎng)沒有興趣的企業(yè)家向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，更是一個難題。
在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成大勢的背景下，木制圓柱模板企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑是什么?路徑主要圍繞三個方面展開：產(chǎn)品、渠道和服務(wù)。“電商以及其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是非常有用的工具，但最根本的還是產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品是否能夠滿足消費者的需要。如果基礎(chǔ)做好了，再輔以互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，就能實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”
互聯(lián)網(wǎng)帶給木制圓柱模板企業(yè)的商機應(yīng)集中體現(xiàn)在兩個方面：即品牌產(chǎn)品等信息的傳遞與溝通，和直接銷售的渠道。這兩個方面對于任何木制圓柱模板企業(yè)都應(yīng)引起極強的重視，并大力發(fā)展，如不重視則可能會落入溫水煮青蛙的悲慘下場。
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