對于木制圓柱模板的廠家來說，庫存是一個至關(guān)重要的因素；因為庫存的數(shù)量以及周轉(zhuǎn)周期都是直接影響到木制圓柱模板廠家的發(fā)貨效率以及現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)。
由于木制圓柱模板屬于比較特殊的定制類產(chǎn)品，客戶所需要的模板高度都是需要定做或者是需要拼裝的，而由于木制圓柱模板的現(xiàn)貨是三米高的，所以保持適當?shù)膸齑鎸τ谔岣吣局茍A柱模板的發(fā)貨速度是非常有益處的。
在建筑施工領(lǐng)域，時間就是生命，時間就是金錢，時間就是成本。所以，在采購材料的時候，到貨時間會是一個成功競標的一個非常重要的因素。而到貨時間會受到庫存的極大影響。庫存雖然在一定程度上增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本。庫存材料的成本增加直接增加了產(chǎn)品成本，而相關(guān)庫存設(shè)備。
管理人員的增加也加大了企業(yè)的管理成本。但是一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀的庫存管理將會很好的維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定，得以應(yīng)付市場的銷售變化。同時可以維持企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定。由于采購的物品需要一定的提前期，這個提前期是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)或者是在供應(yīng)商生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下制訂的，但存在一定的風(fēng)險，有可能會拖后而延遲交貨，最終影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，造成生產(chǎn)的不穩(wěn)定。為了降低這種風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)當適當增加材料的庫存量。保持適當?shù)膸齑嫠�，同時保持庫存的良性的周轉(zhuǎn)才是一個優(yōu)秀的木質(zhì)圓模板廠家的庫存管理的水平。
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